行動(dòng)廣告app

行動(dòng)廣告app將思想植入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)開(kāi)口說(shuō)話。行動(dòng)廣告app的整個(gè)系統(tǒng)由三大部分組成：資料庫(kù)、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理，可以為我們提供很多幫助！

設(shè)計(jì)原理

1、操作界面簡(jiǎn)單：在開(kāi)發(fā)的時(shí)候，堅(jiān)持“寧可開(kāi)發(fā)人員多花幾天時(shí)間，也不要操作人員多花一分鐘”，充分考慮使用人工作臺(tái)的簡(jiǎn)潔、干凈。

2、數(shù)據(jù)和信息互通：同一個(gè)數(shù)據(jù)、同一個(gè)信息，只需要最前端的操作人員錄入一次，后期其他界面全部能夠調(diào)取，確保數(shù)據(jù)和信息的一致性。

3、將財(cái)務(wù)工作前移：財(cái)務(wù)模塊所有數(shù)據(jù)全部是經(jīng)過(guò)其他業(yè)務(wù)模塊確認(rèn)過(guò)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)，財(cái)務(wù)部不能在財(cái)務(wù)端錄入任何數(shù)據(jù)。

4、強(qiáng)大的報(bào)表分析系統(tǒng)：一個(gè)一個(gè)的數(shù)據(jù)和信息組成資料庫(kù)，根據(jù)管理的需要，任意數(shù)據(jù)組合成報(bào)表，在財(cái)務(wù)端和信息端匯總成兩個(gè)報(bào)表分析模塊。除系統(tǒng)外，不允許有其他電子文件形式的單據(jù)和報(bào)表。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

資料庫(kù)：流程制度、會(huì)議紀(jì)要、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)、工作計(jì)劃、系統(tǒng)操作手冊(cè)、薪酬績(jī)效、客戶信息、項(xiàng)目信息、供應(yīng)商信息、員工信息、協(xié)力工信息、圖紙、合同、驗(yàn)收單、照片等資料全部保存在服務(wù)器，通過(guò)權(quán)限配置供員工操作和查閱。

項(xiàng)目管理：業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶溝通開(kāi)始，詳細(xì)記錄項(xiàng)目的洽談進(jìn)度、跟單、預(yù)算、報(bào)價(jià)、簽訂合同，給工廠下單任務(wù)單。運(yùn)營(yíng)部嚴(yán)格審核開(kāi)工條件，到達(dá)工廠的任務(wù)單必須要有準(zhǔn)確的成本、要有精細(xì)的進(jìn)度表和完整的人員架構(gòu)表，同時(shí)要組織參與項(xiàng)目的人員開(kāi)項(xiàng)目會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和要求。采購(gòu)部門(mén)按成本做采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)部門(mén)按進(jìn)度安排人員。同時(shí)，安排的人員數(shù)量以成本預(yù)算為最大限值、生產(chǎn)人員按進(jìn)度施工，按預(yù)算領(lǐng)料和差旅。在整個(gè)項(xiàng)目的制作和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，在公司統(tǒng)一要求和項(xiàng)目特別需要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，需要系統(tǒng)上傳進(jìn)度照片，以便管理人員能夠及時(shí)掌控項(xiàng)目的細(xì)節(jié)；同時(shí)公司設(shè)置專門(mén)的部門(mén)對(duì)進(jìn)度照片進(jìn)行七天二十四小時(shí)的跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)解決。預(yù)算管理：

1、業(yè)務(wù)預(yù)算：公司根據(jù)廠房、人員、設(shè)備等基本硬件確立年度營(yíng)業(yè)指標(biāo)并分解為月度指標(biāo)，每月開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)。

2、收款計(jì)劃：系統(tǒng)根據(jù)合同自動(dòng)生成《應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)表》交市場(chǎng)部，并將實(shí)際收款情況作為市場(chǎng)部主要考核指標(biāo)之一。

3、用款計(jì)劃：項(xiàng)目用款以項(xiàng)目的預(yù)算和進(jìn)度，生成《項(xiàng)目用款計(jì)劃》；行政用款在前一年度的基礎(chǔ)上按公司的戰(zhàn)略目標(biāo)做調(diào)整，分配到各職能部門(mén)，各職能部門(mén)的用款以被分配的金額為限。